سر Ludwig Magnusson لتحفيز الفريق يبدأ بتوظيف أشخاص'جائعين للبرمجة' ثم توفير أفضل بيئة ممكنة لهم ليطلقوا شغفهم. اكتشف كيف ساعدته هذه الفلسفة في تشكيل فرق لا تحتاج إلى إدارة دقيقة لأداء عملها.
سلسلة CTO vs Status Quo تهدف إلى لفت الانتباه إلى جميع الطرق التي يتحدى فيها مديرو التكنولوجيا الحالة الراهنة في الشركة لدفع الأعمال نحو ارتفاع جديد... أو لإنقاذها من الهلاك.
أحد الطرق لتحدي الوضع الراهن هو تغيير نهج منظمتك في تحفيز الموظفين. الجميع يرغب في زيادة الإنتاجية وتقديم مشاريع تحديد أسرع. ولكن ربما ينظرون إلى المشكلة من زاوية خاطئة.
يعتقد Ludwig Magnusson CTO لـ Mediatool أنك لا تستطيع تحفيز مهندسي البرمجيات مباشرة بنفس الطريقة التي يمكنك بها زيادة تغطية الاختبار لتطبيقك أو تقديم تقنيات جديدة. في هذه المقابلة، يشارك:
يعتقد Ludwig Magnusson CTO لـ Mediatool أنك لا تستطيع تحفيز مهندسي البرمجيات مباشرة بنفس الطريقة التي يمكنك بها زيادة تغطية الاختبار لتطبيقك أو تقديم تقنيات جديدة. في هذه المقابلة، يشارك:
أحد الطرق لتحدي الوضع الراهن هو تغيير نهج منظمتك في تحفيز الموظفين. الجميع يرغب في زيادة الإنتاجية وتقديم مشاريع تحديد أسرع. ولكن ربما ينظرون إلى المشكلة من زاوية خاطئة.
يعتقد Ludwig Magnusson CTO لـ Mediatool أنك لا تستطيع تحفيز مهندسي البرمجيات مباشرة بنفس الطريقة التي يمكنك بها زيادة تغطية الاختبار لتطبيقك أو تقديم تقنيات جديدة. في هذه المقابلة، يشارك:
يعتقد Ludwig Magnusson CTO لـ Mediatool أنك لا تستطيع تحفيز مهندسي البرمجيات مباشرة بنفس الطريقة التي يمكنك بها زيادة تغطية الاختبار لتطبيقك أو تقديم تقنيات جديدة. في هذه المقابلة، يشارك:
أحد الطرق لتحدي الوضع الراهن هو تغيير نهج منظمتك في تحفيز الموظفين. الجميع يرغب في زيادة الإنتاجية وتقديم مشاريع تحديد أسرع. ولكن ربما ينظرون إلى المشكلة من زاوية خاطئة.
يعتقد Ludwig Magnusson CTO لـ Mediatool أنك لا تستطيع تحفيز مهندسي البرمجيات مباشرة بنفس الطريقة التي يمكنك بها زيادة تغطية الاختبار لتطبيقك أو تقديم تقنيات جديدة. في هذه المقابلة، يشارك:
يعتقد المدير التنفيذي لـ Mediatool، لودفيغ مانغوسون، أنه لا يمكنك تحفيز مهندسي البرمجيات مباشرة بنفس الطريقة التي يمكنك بها زيادة تغطية الاختبار لتطبيقك أو إدخال تقنيات جديدة. في هذه المقابلة، يشارك:
